trendreport.de – Redaktion und Zeitung für moderne Wirtschaft
Projektmanagement im Wandel
Welche Rolle spielen künstliche Intelligenz und klassische Methoden beim Projektmanagement?
Braucht die digitale Transformation künstliche Intelligenz im Projektmanagement und neue Projektmanager? Genügen für die digitale Transformation die herkömmlichen Instrumente des Projektmanagements? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie unter anderem von Gerhard Gudergan vom FIR e. V. an der RWTH Aachen, Dr. Kerstin Vogelsang, Uni Osnabrück und von Thomas Schlereth, Geschäftsführer der Can Do GmbH.
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TREND REPORT begleitet als Fremdbeilage das HANDELSBLATT mit der Gesamtauflage
Zu allen Ausgaben…
Design Thinking? Unbedingt, aber bitte richtig!
Das Schlagwort „Design Thinking“ weckt oft falsche Erwartungen. Komplexe Probleme, so die Suggestion, könne die Methode rasend schnell lösen. Ganz so einfach ist es aber nicht. Design Thinking braucht Zeit. Das erläutert Tom Pauly ausführlich.
Neu: Dezember 2020:
Handbuch HR-Management
(2. Ausgabe)
April 2020:
Handbuch Digitaler Mittelstand
(Erstausgabe)
Beiträge aus dem Handbuch „HR-Management“
Wie Europa künftig zahlen soll
EU-Kommission setzt auf überweisungsbasiertes Bezahlen
Visa…
30 Jahre Herbalife
Pressemitteilung
Herbalife Nutrition Deutschland feiert 30.…
Beiträge aus dem Handbuch „Digitaler Mittelstand“
Pedelec, E-Bike und Co. – Was ist bei der Akku-Sicherheit zu beachten?
Für die hartgesottenen Radler ist das ganze Jahr über Saison…
Smartes ERP und die Stadt der Zukunft
ERP-Systeme als Teilchenbeschleuniger der Stadt der Zukunft
Digital…
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ICF & ClimatePartner Webinar: “Paths to carbon neutral finance”
In diesem Webinar werden wir verschiedene Wege und nachhaltige Strategien zur klimaneutralen Finanzierung untersuchen und diskutieren.
Finanzwelt im Wandel
Es ist unwahrscheinlich, dass Banken mit einem größeren Realexperiment für die erzwungene Nutzung der Digitalisierung konfrontiert werden als durch Covid-19
Open-Content-Buchprojekte
Ihre „Handbücher“ zu den Themen der Digitalisierung
Quo vadis Veränderungsbereitschaft?
Infolge der Pandemie haben nahezu alle Unternehmen mit großen Umstrukturierungen zu kämpfen, die Krise hat viele Defizite ins Licht gerückt. Mehr denn je kommt es jetzt auf die notwendige Veränderungsbereitschaft an. Aber nicht nur jetzt: Veränderung wird bleiben, wie Dr. Katja Nagel, Gründerin und Inhaberin der Unternehmensberatung cetacea, in ihrem Gastbeitrag beschreibt.
Design Thinking? Unbedingt, aber bitte richtig!
Das Schlagwort „Design Thinking“ weckt oft falsche Erwartungen. Komplexe Probleme, so die Suggestion, könne die Methode rasend schnell lösen. Ganz so einfach ist es aber nicht. Design Thinking braucht Zeit. Das erläutert Tom Pauly ausführlich.
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