Beiträge

Digital Workforce as a Service

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Automation Experience as a Service

Projekte kreativ organisieren

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Neue digitale Wege, um die Projektarbeit kollaborativ zu meistern.

New Work: Digitale Lösungen für die Arbeitwelt

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Hybride Planung sichert Projekterfolg

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Braucht die digitale Transformation ein neues Projektmanagement…

Digitale Transformation und Projektmanagement

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Gerhard Gudergan, stellvertretender Geschäftsführer des FIR e. V. an der RWTH Aachen und Bereichsleiter Business Transformation, stellt im Interview mit der TREND-REPORT-Redaktion den aktuellen Stand seiner Forschung im Bereich Projektmanagement dar.

Projektmanagement: Geschickter Methodenansatz notwendig

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„Um ein kleines Blumenbeet umzugraben, benötigen Sie keinen…

So geht Digitale Transformation durch Anwendungsmodernisierung

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Dies ist ein Gastbeitrag von Nadine Riederer, CEO bei Avision Die…

Meetings und Events erfolgreich managen

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Die Nähe zu Kunden, Partnern wie auch Mitarbeitern ist für…

Eine Software-Komplettlösung für KMU

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Wie Sie Ihre Projektziele steuern, Ihr Budget stets im Blick haben und Ihr Team motiviert besser zusammenarbei­te?

Zeiterfassung: Das ist Mehrwert für Mitarbeiter!

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Diese entscheidenden Vorteile bringt die Arbeitszeiterfassung für Unternehmen.

Mobile Controlling in Zeiten von New Work

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Kerstin Götz, Geschäftsführerin Troi GmbH, im Hintergrundgespräch…

Mobiles Agenturcontrolling in Zeiten von New Work

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Kerstin Götz, Geschäftsführerin Troi GmbH, im Hintergrundgespräch mit der Redaktion über die VUCA-Welt und New-Work-Konzepte für Agenturen

Den Fokus auf das Wesentliche richten

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Die TREND-REPORT-Redaktion sprach mit Klaus Glatz, CDO bei der Andritz AG. Das Unternehmen setzt bei seinen Projekten im Kontext der digitalen Transformation auf die 5DoBT-Methode, um Kommunikation und vor allem Projekterfolg vorab abschätzen zu können - und sich dann fundiert zu entscheiden.

Fünf Dimensionen der Geschäftsentscheidung

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Für welche Projekte entscheide ich mich bei knappen Ressourcen? Wie kann ich die Projekte steuern, wenn sich etwas ändert? Die Andritz AG, Entwickler von Hightech-Produktionssystemen, führte 5DoBT erfolgreich ein.

5DoBT

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Für welche Projekte entscheide ich mich bei knappen Ressourcen? Wie kann ich die Projekte steuern, wenn sich etwas ändert?

Agile Projekte sabotieren – mit Sicherheit

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„Will jemand ein agiles Projekt scheitern lassen, kann er dafür viele Ansatzpunkte finden“, sagt Nadine Riederer, CEO bei Avision. Im Beitrag werden einige Möglichkeiten aufgezeigt.

Exzellenter arbeiten

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Frazier Miller, CMO von Wrike erläutert im Gespräch mit der…

Rückblick PM-Tage 2018 Sustainability

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Sustainability – Verantwortung und Können im Projektmanagement…

PM-Tage 2018: SUSTAIN.ABILITY

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Das exklusive Entscheider- und Trendforum für Projektmanagement   Die…

Arbeitswelt im digitalen Umfeld

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Prof. Dr. Thomas Träger, Hochschullehrer an der Steinbeis Hochschule…
Till H. Balser erläutert das Thema Projektmanagement 4.0 als adaptiven Ansatz, der sich aus situativen Kombinationen ergibt.qTill H. Balser erläutert das Thema Projektmanagement 4.0 als adaptiven Ansatz, der sich aus situativen Kombinationen ergibt.

Projektmanagement 4.0

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Gastbeitrag von Till H. Balser, Geschäftsführer und Inhaber…

Intelligent Projekte steuern

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Jörg Jung spricht mit der TREND-REPORT-Redaktion über selbstlernende…
Ralph Kissner, Geschäftsführer der Six Offene Systeme GmbH

E-Commerce: Herausforderung Bildbeschaffung

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Eine schnelllebige Produktwelt stellt auch E-Commerce-Shops vor…