Beiträge

Warum die digitale Transformation immer beim Chief Data Officer beginnen sollte

Die digitale Transformation, die Unternehmen einst als Trend verfolgten, ist nun zu einem unverzichtbaren Bestandteil jedes gesunden Geschäftsprozesses geworden. Die Rolle des Chief Data Officer in diesem Zusammenhang beleuchtet Roger Illing in seinem Gastbeitrag.

Warum Digitale Transformation neue Rollen und Gesichter braucht

IT ist zweifellos ein wesentlicher Treiber für die Digitale Transformation und ermöglicht innovative Lösungen oder Geschäftsmodelle. Trotz aller Begeisterung für die Technologie wird der entscheidende Aspekt „Transformation“ ungerechtfertigter Weise zu oft vernachlässigt. Dabei sollte der Fokus klar auf der Transformation liegen, denn den Unterschied für den Erfolg machen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in neuen Rollen, mit anderen Mindset und kritischen Skills.
"Crowd in Railway-Station" (CC BY 2.0) by  mripp 

Deutscher Demografie Preis 2021 für LidA

Ziel von "LidA - Lernen in der digitalisierten Arbeitswelt" ist es, Beschäftigte für die Herausforderungen des digitalen Wandels zu qualifizieren und sie mit den Kompetenzen auszustatten, die sie in einer digitalisierten Arbeitswelt benötigen.

Zehn Jahre Cloud Computing im Rückblick

Matthias Pfützner, Senior Cloud Solution Architect bei Red Hat, schaut kurz in die Anfänge des Cloud Computing und zeigt die Perspektive des Ubiquitious Computing auf.

Digitale Transformation

Wer erfolgreich sein will, muss Technologie und Mensch zusammenbringen.

Daten selbstständig verwalten, weiterentwickeln und analysieren

Die TREND-REPORT-Redaktion sprach mit Dr.-Ing. Gerd Staudinger, Geschäftsführer der Stella Systemhaus GmbH, über die branchenunabhängige Software-Technologie „G2“ im Kontext der digitalen Unternehmenskultur.

Digitalisierung und Cultural Change

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Im Gespräch mit der Redaktion erläutert Ertan Özdil, CEO…

Neue Ideen für das Innovationsmanagement

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Dave Hengartner, Co-Founder von rready, spricht mit unserer…

Mit Zuhauseplanung den Kunden begeistern

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Daniel Haberkorn, Managing Director küchenquelle, berichtet…

Bestens informiert ins Meeting

Gastbeitrag von Dr.-Ing. Gerd Staudinger, Geschäftsführer…

Inklusives Design: Der Weg ist das Ziel

Es braucht nur einen gebrochenen Arm oder eine kaputte Brille, um kurzzeitig ähnliche Einschränkungen zu erfahren, wie sie Menschen mit Behinderung dauerhaft begegnen.

Wie Unternehmen und Konsumenten persönliche Daten schützen können

Verstöße gegen den Schutz persönlicher Daten können für…

Ein bisschen digitalisieren reicht nicht!

Die Pandemie leistet der Digitalisierung Vorschub. War das der…

Wie die Digitalisierung auf den Bildungssektor Einfluss nimmt

Roland Kastner berichtet über die digitale Transformation im Bildungssektor.

Inventur im Vorbeiflug

Drohnen beschleunigen Inventurprozesse enorm, weil sie viele Lagerbereiche schneller und besser erreichen als Mitarbeiter. Christian Floerkemeier beschreibt mögliche Integrationsszenarien in der Intralogistik.

Die Krisenzeit verändert Arbeitsorganisation und Firmenkultur nachhaltig

Dies ist ein Gastbeitrag von Sridhar Iyengar, Geschäftsführer…

Durch Lean Core Banking zur Digitalisierung

Dies ist ein Gastbeitrag von Christian Gosch, CIO/COO der Avaloq…

Frühwarnsysteme revolutionieren Forecasting-Prozess und unterstützen Risikomanagement

Björn Maaß, Head of PreSales & Financial Applications…

Wann stoppt die Bundesregierung den Verrat an ihren eigenen Prinzipien?

Dies ist ein Statement von Andrea Wörrlein, Geschäftsführerin…

„Banken brauchen eine Digitalstrategie“

Wir sprachen mit Anton Taubenberger, Partner und Sector Lead Banking, Q_PERIOR, zu Chancen der Banken im Digitalzeitalter. Banken werden sich im Vertrieb öffnen müssen und Fragen nach der Digitalstrategie werden drängender.