Page 2 - TREND REPORT Juni 2021
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2 Editorial / Inhalt | Juni 2021 TREND REPORT Dekade der Umbrüche Impressum Verlag und Redaktion: ayway media GmbH, Auguststraße 1, 53229 Bonn;Telefon: +4922853440475; Fax: +49 228 5344 2277; E- Mail: redaktion@trendreport.de; Internet: www.trendreport.de; Geschäftsführung und Chefredaktion: Bernhard Haselbauer (V. i. S. d. P.); Themen- und Projektleitung: Andreas Schnittker, Martina Bartlett-Mattis, Daniela Haselbauer, Andreas Fuhrich; Layout: Andreas Schnittker; Redaktion und Auto- ren: Bernhard Haselbauer, Andreas Fuhrich, Martina Bartlett-Mattis; Druck: DHVS – Druck- haus und Verlagsservice GmbH, Trier; Auflage: TREND REPORT begleitet das HANDELSBLATT mit der Gesamtau age (Print und E-Paper). Eine unabhängige Publikation der ayway media GmbH. Interviews und Gastbeiträge sind lizenziert un- ter der CC BY-ND 4.0 DE. Alle weiteren Textin- halte stehen unter CC BY-SA 4.0 DE. Wir stellen damit alle Inhalte (soweit nicht anders gekenn- zeichnet) zur gewerblichen und privaten Nut- zung zur Verfügung. Sie können die Inhalte ko- pieren, verändern, teilen, solange Sie den Ur- heber nennen und auf diese Inhalte aufbauende Werke wieder unter derselben Lizenz zur Ver- fügung stellen. Sie müssen die Quelle www.trendreport.de nennen sowie die Na- men unserer Autoren. Sie dürfen: weitergeben – Weitergabe unter gleichen Be- dingungen 4.0 Deutschland (CC BY-SA 4.0 DE), teilen – das Material in jedwedem Format oder Medium vervielfältigen und weiterverbreiten, bearbeiten – das Material remixen, verändern und darauf aufbauen, und zwar für beliebige Zwecke, sogar kommerziell. Der Lizenzgeber kann diese Freiheiten nicht widerrufen, solan- ge Sie sich an die Lizenzbedingungen halten. Unter den folgenden Bedingungen: Namensnennung – Sie müssen angemessene Urheber- und Rechteangaben machen, einen Link zur Lizenz beifügen und angeben, ob Än- derungen vorgenommen wurden. Diese Anga- ben dürfen in jeder angemessenen Art und Wei- se gemacht werden, allerdings nicht so, dass der Eindruck entsteht, der Lizenzgeber unter- stütze gerade Sie oder Ihre Nutzung besonders. Weitergabe unter gleichen Bedingungen – Wenn Sie das Material remixen, verändern oder an- derweitig direkt darauf aufbauen, dürfen Sie Ihre Beiträge nur unter derselben Lizenz wie das Original verbreiten. Interviews und Gastbeiträge – stehen unter der CC BY-ND-Textlizenz. Wenn Sie das Material re- mixen, verändern oder darauf anderweitig di- rekt aufbauen, dürfen Sie die bearbeitete Fas- sung des Materials nicht verbreiten. Hinweise: Es werden keine Garantien gegeben und auch keine Gewähr geleistet. Die Lizenz verscha t Ih- nen möglicherweise nicht alle Erlaubnisse, die Sie für die jeweilige Nutzung brauchen. Bildrech- te unterliegen gesonderten Urheberrechten. https://creativecommons.org/licenses/by- nd/4.0/deed.de https://creativecommons.org/licenses/by- sa/4.0/deed.de Liebe Leserinnen und Leser, die Welt steht vor einer neuen Zeit technologischer Umwäl- zungen und das kommende Jahrzehnt wird tief greifende Veränderungen mit sich bringen. Künstliche Intelligenz (KI) ist dabei so etwas wie die Technologie mit der Lizenz zur Disruption. Ihr Potenzial ist so enorm, dass die EU-Kom- mission ihr einen gesetzlichen Rahmen gibt. Welche Chan- cen durch KI für ihr Unternehmen entstehen, erfahren Sie in unserer Titelreportage ab Seite 17. Fehlende Transparenz und ethische Bedenken sind die größten Hürden, um Ver- trauen in künstliche Intelligenz zu scha en. Durch Open Source und entsprechend transparente Algorithmen kann dem vorgebeugt werden. Wie Open Source Ihnen noch hel- fen kann, erfahren Sie ab Seite 13. Weitere Treiber der digitalen Transformation werden Ihnen bereits ab Seite 7 vorgestellt. Neben neuen Technologien ist die Unternehmenskultur der wohl wichtigste Innovations- faktor. P ichtlektüre für alle, die Prozesse optimieren und neue Geschäftsmodelle entwickeln wollen, um im Wettbe- werb zu bestehen. Die digitale Transformation verlangt auch von Mitarbeitenden neue Kompetenzen. In einer Welt, in der innovative Technologien immer schneller beru iche Rol- len verändern, vernichten und neu erscha en, spielen Neu- gier, Lernfähigkeit sowie die Fähigkeit, sich schnell an neue Rahmenbedingungen anzupassen, eine herausragende Rolle. Welche Erkenntnisse Corona diesbezüglich zu Tage förderte, präsentieren wir ab Seite 15. Das Pandemie-Virus versetzte auch der Finanzbranche einen digitalen Schub. Außerdem erlaubte Covid-19, dass sich Gold erneut als Krisenwährung etablieren konnte. Wie sich eine Investition in diesen und andere Rohsto e mit dem die Finanzbranche treibenden Megatrend der Nachhaltigkeit vereinbaren lässt, lesen Sie gleich zu Beginn ab Seite 3. Den Abschluss unseres digitalen und nachhaltigen Rahmens bil- det dann unsere Reportage zum Digital Marketing und Di- rektvertrieb. Das eigene Unternehmen als nachhaltig und verantwortungsbewusst in Szene zu setzen, wird dabei im- mer wichtiger. Wie Sie die richtigen digitalen Kanäle mit den richtigen Inhalten bespielen können, zeigen wir Ihnen ab Seite 24.  emen und Reportagen Smart Contracts Blockchain ist en vogue Open Source Basis für die Kollaboration New Work - Digital Work Was kommt nach der Krise? 8 Wachstum durch KI 13 Von der Ambition zur Realität Handel mit Zukun  17 24 Viel Erfolg auf Ihren Kanälen wünscht Ihnen, Ihre Redaktion Finanzwelt im Wandel 3 Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind die größten Treiber der Branche Plattformökonomie 4 So geht Kundenbindung heute Digitale Unternehmenskultur 7 Basis für Innovationen TREND REPORT können Sie mit und ohne App auf dem iPad, dem iPhone oder Android-Gerät lesen. Mit HTML5 profitieren Sie dabei von einer direkt im Betriebssystem integrierten Unterstützung. Neue Ideen für das datengetriebene Marke- 15 ting Weitere Vorteile: Sie benötigen keine Plug-ins, können Inhalte direkt mit Ihren Freunden in sozialen Netzwerken teilen oder sich Seiten ausdrucken. trendreport.de/ausgaben/ E-Paper Bildquelle Lizenz vector created by freepik; Adobe Stock; Alexander Shatov / Unsplash 


































































































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