Beiträge

a person with handcuffs holding a sign that says fraud

Problemfall Betrug

Nicht immer fällt der Betrug am Arbeitgeber durch fehlende Gewinne auf.

Enabling spielt eine entscheidende Rolle

Das Unternehmen Elexon Charging ist auf dem Weg vom Start-up zum mittelständischen Unternehmen - in nur binnen drei Jahren. Wie das inmitten von Corona gegründete Unternehmen diesen Weg bewerkstelligt hat, verrät uns Marcus Scholz im ausführlichen Interview.

Informationszeitalter: Drei Grundvoraussetzungen für intelligente Innovation

Unternehmen entwickeln sich ständig weiter - das ist ihnen inherent. Diejenigen, die echte Innovationen schaffen wollen, gehen voran. Drei Faktoren, die tatsächliche Innovationen beschreiben, führt Michael Korbacher, Director, Retail, CPG & Travel Transport & Logistics bei Google Cloud, an.

Hybride Arbeit ist nicht der Königsweg

Während der Pandemie arbeiteten viele von uns plötzlich von…

„Unternehmen brauchen ein neues Betriebssystem“

„Der größte Hemmschuh in Sachen digitale Transformation ist die mangelnde Bereitschaft für eine neue Führungskultur. Es braucht quasi ein neues Betriebssystem bzw. Operating System, damit Digitalisierung nicht nur in einzelnen isolierten Bereichen stattfindet, sondern innerhalb des großen Ganzen“, sagt Helmut Scherer, Managing Director Deutschland bei der Digital- und Innovationsberatung Futurice im Gespräch mit TREND REPORT.

Wer Vielfalt im Unternehmen fördern will, darf nicht nur ans Recruiting denken

Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion sind wichtige Grundpfeiler einer modernen Gesellschaft und müssen auch in Unternehmen eine immer wichtigere Rolle spielen. Nicht allein wegen des zunehmenden gesellschaftlichen und gesetzlichen Drucks – eine heterogene Belegschaft bietet schlicht handfeste Vorteile und die Wissenschaft hat dies mehrfach belegt. Theresa Viehbeck beschreibt, wie Red Hat vorgeht.

New Work in der Logistik

Welche Skills Mitarbeitende brauchen aber auch welche Möglichkeiten sich in den Unternehmen bieten, wenn sie den Begriff „New Work“ mit Leben füllen, erläutert aus Daniel Hölzer im Kontext der „digitalen Spedition“ Flexport.

Work smarter, not harder

Der hybride Ansatz ist das favorisierte Modell bei den meisten Mitarbeitenden.

Female Leadership in der Paymentbranche

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„Female Leadership“ ist per se ein seltsamer Ausdruck. Es gibt männliche und weibliche Chefs und gute und schlechte Führung...

„Innovationen setzen eine gelebte Fehlerkultur voraus“

Interview mit Kai Grunwitz, Geschäftsführer der NTT Ltd. Herr…

Mit einer Kultur des Unternehmertums auf Erfolgskurs

Ray Martinelli zeigt im Gastbeitrag auf, wie er die Kultur des „Unternehmergeist“ in seinem Unternehmen etabliert hat, und zwar von Anfang an und wie er diese Kultur skaliert hat.

Von IT-Silos zur neuen Unternehmenskultur

Bei jeder Transformation muss die IT auf den Prüfstand gestellt…

Digitale Unternehmenskultur & Transformation

Soll die Organisation samt ihrer Mitarbeitenden erhalten bleiben, muss die Flucht nach vorn ergriffen und die digitale Transformation aktiv gestaltet werden.

Remote Work – aber wie?

Sicher können nicht überall Work from Home oder Remote Work-Arbeitsplätze umgesetzt werden. Aber wo immer es geht werden Unternehmen dies einrichten müssen - denn auch zukünftig wird Remote Work bleiben. Dabei müssen Unternehmen alle Vorteile der digitalen Transformation nutzen. Wie hat das Know-How als HR-Service-Provider bei der erfolgreichen Umsetzung geholfen?

New Work im Next normal

Akquisition zu Jahresbeginn

Mit der FastViewer Akquisition baut Matrix42 sein Angebot für Edge-, IoT-Computing und Cloud Management aus.

Digital Leader müssen sich 2021 neu erfinden

Die Corona-Pandemie hat die Art und Weise, wie Menschen zusammenarbeiten, grundlegend verändert. Das hat auch einen gravierenden Einfluss auf die Rolle von Führungskräften. Folgende Trends werden den Bereich Digital Leadership in 2021 prägen.

Gedankenkompass in der zweiten Welle: Stimmen aus der Berliner Wirtschaft

Miro Morczinek ist ehrenamtlicher Chairman Communication des Chapters Berlin der Entrepreneur Organisation (EO Berlin). Im nachfolgenden Gastbeitrag widmet er sich der Frage, wie gerade Inhaber diese Wochen erleben.

Wie man seine Mitarbeiter auch mit Distanz richtig führt

Patrick Löffler, CEO von givve, beschreibt aus seiner Sicht in diesem Gastbeitrag, wie man Mitarbeitern auch aus der Ferne Wertschätzung zu teil werden lassen kann.

Führungskräfte als Kulturträger im New Normal

Die Corona-Pandemie schränkt uns zwar ein und wir verlieren über Vieles die Kontrolle. Gleichzeitig beschleunigt diese Krise eine flexiblere Arbeitswelt und setzt auch für die Persönlichkeitsentwicklung einen neuen Impuls: Sie zwingt uns, neu zu denken und neu zu handeln.

High Five für die digitale Unternehmenskultur

Mit diesen 5 Maßnahmen gelingt die digitale Unternehmenskultur

Zukunftsfähige Neuausrichtung durch Leadership

Unternehmen sind heute in einem nie dagewesenen Ausmaß mit Dynamik und Komplexität konfrontiert. Dabei wirken Krisen, diesmal eine globale Pandemie, wie ein Beschleuniger eines bereits seit Jahren beobachtbaren Wandels. Wichtigster Erfolgsfaktor zur Bewältigung solcher Umbrüche sind das richtige Mindset und die daraus resultierende Haltung der Führungskräfte.

Zum Glück gezwungen?

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New Ways of Working in Zeiten von Corona Ein Gastbeitrag…

Digitaler Sprung ins kalte Wasser

Die Corona-Krise hat immense Auswirkungen auf die Arbeitswelt;…

Silodenken bremst die digitale Transformation

Die Digitalisierung verändert gesamte Branchen. Doch nicht…

Mit New Work die Innovationspipeline beschleunigen

Innovation bedeutet Vorsprung, Wan­del, Neuheit. Das ist unser Kerngeschäft, und das ist, was wir auch Ihnen bieten können.

Seelische Gesundheit im digitalen Zeitalter

Was Arbeitnehmer tun können, um Arbeitnehmer vor den gesundheitlichen Folgen von Stress in der Digitalisierung zu schützen.